Unsere Unternehmensleitsätze
Zur Erreichung unserer Wachstums- und Erfolgsstrategie sind wir auf Mitarbeiter und Führungskräfte angewiesen die über ein hohes Ausmaß an Motivation, Teamgeist, Leistungsbereitschaft, Eigeninitiative und Verantwortungsbewußtsein verfügen. Die Basis aufgrund derer unsere Unternehmensziele realisiert werden, sind unsere Unternehmens- und Führungsleitsätze. In ihnen hat das CONTA-CLIP Team Kernaussagen definiert, an denen es sich im täglichen Handeln orientiert.
Zusammenarbeit: Vier Augen sehen mehr als zwei.
- Ich informiere meine Kollegen umfassend und rechtzeitig über Angelegenheiten an denen Sie beteiligt sind.
- Ich halte mich an meine Zusagen.
- Ich arbeite MITeinander.
- Ich spreche Konflikte an und löse sie kollegial.
- Ich toleriere und respektiere andere Meinungen.
- Ich richte mein Handeln am Gesamtinteresse des Unternehmens bzw. an den Unternehmenszielen aus.
Verantwortung übernehmen heißt, sich zu positionieren.
- Ich übernehme Verantwortung für die von mir getroffenen Entscheidungen, unabhängig davon, ob sie falsch oder richtig sind.
- Ich übernehme Verantwortung für meine eigene Arbeitsleistung.
- Ich übernehme Verantwortung für die Abläufe in meinem Arbeitsbereich.
- Ich fühle mich verantwortlich für die Einhaltung des Qualitätsmanagmentsystems.
- Ich beachte die Arbeitssicherheitsvorschriften im Unternehmen.
- Ich fühle mich verantwortlich für das soziale Miteinander im Kollegenkreis.
- Ich fühle mich für die Ordnung und Sauberkeit in meinem Bereich verantwortlich.
Innovationen und Veränderungen: Nur wer sich bewegt, kann etwas bewegen.
- Ich informiere mich über Neuerungen in meinem Arbeitsbereich.
- Ich bilde mich weiter, um auf dem neusten Stand der Entwicklung in meinem Arbeitsbereich zu sein.
- Ich stelle Gewohnheiten und Abläufe in Frage.
- Ich handele vorausschauend und zukunftsorientiert.
Wirtschaftlichkeit: Wer Früchte ernten will, muss Leistung säen.
- Ich handle unternehmerisch und orientiere mich an Kosten-Nutzen-Aspekten.
- Ich setze die mir zur Verfügung stehenden Ressourcen (z.B. Arbeits- und Produktionsmittel) zielorientiert und effektiv ein.
- Ich setze bei meiner Arbeit Zielgrößen fest, die ich erreichen will.
- Ich überprüfe meine eigene Arbeitsleistung auf Effektivität und Produktivität.
- Ich denke nicht in Problemen sondern in Lösungen.
Kundenorientierung, Service und Dienstleistung: CONTA-CLIP ist ein Partner, auf den Verlass ist.
- Ich halte mich an meine Zusagen.
- Ich informiere meine Kunden umfassend.
- Ich weiss, dass eine hohe Kundenzufriedenheit meinen Arbeitsplatz sichert.
- Ich arbeite für den Kundennutzen und orientiere mich an den Wünschen meiner Kunden.
- Bei meinem Handeln orientiere ich mich an den Kunden- und Markterfordernissen.
Prozessorientierung: Nur der Blick auf das GANZE lässt uns richtig sehen.
- Ich kenne und verstehe meinen, aber auch die angrenzenden Arbeitsbereiche.
- Ich überprüfe meine Arbeitsprozesse auf Richtigkeit, Wirksamkeit und Effektivität.
- Ich weiss, dass meine Arbeit zur Erreichung der Gesamtunternehmensziele beiträgt.
- Ich denke über Verbesserungspotential nach, auch wenn es nicht in meinem Bereich liegt Führung.
- Wer hoch gesteckte Ziele erreichen will, muss ein entsprechendes Klima schaffen.
Führung – Wer hoch gesteckte Ziele erreichen will, muss ein entsprechendes Klima schaffen
- Ich kommuniziere offen, ehrlich und informiere meine Mitarbeiter
- Ich übertrage Verantwortung an meine Mitarbeiter und setze ihnen klare und bewertbare Ziele
- Ich führe durch vorbildliches Verhalten
- Ich führe meine Mitarbeiter fachlich und sozial kompetent
- Ich fordere und fördere meine Mitarbeiter und erkenne ihre Stärken und Schwächen